部下からの評価低い

Copyright© 2012 All Rights Reserved. ↓, メール:takopetty888@takopetty.net(お問い合わせなどはこちらからどうぞ). Time limit is exhausted. = 年功序列の制度を維持するためには継続的な規模の拡大が必要となるが、もはや多くの企業で右肩上がりの成長は見込めない時代になってきている。だが日本において完全な成果主義を導入している企業は少なく、中途半端に年功序列制度が残っている。このことが逆に管理職になってからリストラされるリスクを高めているともいえる。出世にはあまり関心がなくても、管理職以上になってしまうと、出世する以外に会社に残る方法がなくなってしまうのである。部下からの評価が昇進に影響？　出世の基本はやはり直属の上司による推薦である。これがもっとも出世の近道である。だが最近では事情が少し変わってきている。日本経済が停滞するタイミングに合わせて社会全体が官僚化し、保守的な雰囲気になってきている。以前からそうではあったが、誰を昇進させるかに関しても、事なかれ主義はますます顕著だ。, 最近、特にうるさいのは残業時間などコンプライアンスに関することだ。ちょっとでもサービス残業になろうものなら即刻ブラック企業扱いになってしまう世の中である。とにかく無難に過ごすことが重要となっている。昇進にもそれが色濃く反映されており、昇進の条件に部下からの評価も加える会社が増えてきている。　だが部下からの評価というのが案外曲者である。もともと上司だけでなく部下など多方面からの評価を昇進に取り入れるというやり方は欧米企業で始まったものである。外資系企業などでは人事査定のひとつに部下からの評価を取り入れているところも多い。だが成果主義の人事システムと同様、外国でうまくいっているシステムでも、日本で導入すると、うまく機能しないどころかむしろ弊害となるものも多い。部下からの評価システムも下手をするとそうなりがちだ。, それがルールなら従うほかない　上司からの評価と部下からの評価が分かれる人は一定数存在する。上司からの評価が高く、部下からの評価も高い人は、少なくとも人物評価についてはほぼ間違いない。上司からも部下からも評価されているのに、実際にはダメな人物という人はほとんどいないのだ。　逆に両方から低い評価を与えられない人もあまり問題にはならないだろう。もっとも重要な上司からの評価がダメなのだから昇進のしようがない。　問題は上司からの評価がよいが、部下からの評価が悪い人である。これはなかなか評価が難しい。中には上司に媚びることばかりが上手で、部下にすべての責任を押し付けるような上司もいる。だが、部下には厳しくあたり、部下からの評価は低いものの、しっかりと有能な社員を育てている上司もいる。, 本来このような多面的な評価は、上司の命令や権限、責任が絶対的な組織でこそ実施する意味がある。　だが日本ではそもそも上司の権限はあいまいな状態であり、全体の雰囲気でものごとが決まるシステムとなっている。また学歴など業績と関係ない要素で出世が決まる傾向も強く、上司が上司であることに正当性がないことが多い。, そういう組織では、協調性がもっとも重要視されることになる。　日本の組織では、多面的評価を導入するまでもなく、周辺に対してあまり威圧的に接しない人がそもそも出世しやすいのである。, このような環境で、多面的評価を実施するとその傾向にさらに拍車がかかることになる。ただ部下に優しいだけで、敵を作らない人ばかりが出世し、会社の経営は確実に傾いていく。　　人気のある人が出世するなど、小学生のような話で情けない限りだがこれが現実である。会社全体の利益を中間管理職の立場で憂いても仕方がない。日本の組織で出世しようと思ったら、やはりそのルールに従うほかないのだ。自分の会社が部下からの評価を昇進の材料にしているのであれば、上司だけなく部下に対してもやはり目一杯気配りをする必要がある。, 【参考記事】「誰にでも平等に接した方がよいのか？」【関連サイト】「お金持ちへの取材で明らかになった、お金持ちになるための法則」「投資で成功するために絶対知っておくべきこと」「起業・独立で成功するために知っておくべきこと」「放射能から身を守る食品サイト」「記事にできないホンネを集めた脱力系裏ニュースサイト」, 仕事ができる人は決断力がある。少なくとも周囲はそのようなイメージを持っているは …, 新入社員はまだ社会人になったばかりなので、それまでの生活とビジネスマンとしての …, 大手商社の伊藤忠商事が、社員を朝型化するために、フレックスタイムを事実上廃止し …, プライドが高いと出世にマイナスの影響を与えることが多いことは過去にも指摘した。 …, 前回は出世と転職の全般的なことについて書いた。今回はより具体的に、転職先で出世 …, 会社に入ったばかりの新入社員で、理想と現実のギャップにショックを受け、会社を辞 …, 会社で働いているといろいろと不愉快なことが起こる。時にはどうにも我慢ならないよ …, 上司などに仕事の説明をする機会は多いが、これは上司があなたの能力を評価する場と …, 中には運のいい人もいるだろうが、出世した人のほとんどは、入社してからずっと全力 …, 仕事をしていると、周囲から意見を求められることがある。ある程度昇進してくると、 …. 逆に両方から低い評価を与えられない人もあまり問題にはならないだろう。もっとも重要な上司からの評価がダメなのだから昇進のしようがない。問題は上司からの評価がよいが、部下からの評価が悪い人である。これはなかなか評価が難しい。 setTimeout( なぜあなたは出世できないのか？－出世の教科書 , })(120000); 部下からすると目標を大達成した仕事に関していまいち会社からは評価されないので不思議に思うし不信感にもつながっていきます。上司に問いただしても「ちゃんと評価している」という回答だけが返ってきて、実際は評価されていないという状況です。入社して3年、2年目の時に以前の上司との折り合いが合わず1番下の評価を貰いました。折り合いが合わなかった理由は、上司に対しておべっかを使わなかったことが理由です(よいしょ、というんですかね？)例えば、昇格面接があった場合なんたとえ相手が部下であろうとも、です。 4．傲慢さ. 毎日上司に媚びへつらい、上司の言うことには全て「ハイ！」と答えるイエスマン。気にすることと言えば上司からの評価のみ。, かつての僕は非常に真面目だったので、言われた仕事は全てこなし、電話には必ず3コール以内で出たし、どこにいても上司に対して気を遣い、常にストレスを抱えて生きていました。, そして、せっかく新卒で入社した大企業をわずか1年未満で辞めるという憂き目を見てしまったのです…, 以上の辛い経験をしたこともあり、僕は上司からの評価ばかり気にして生きていくなんて真っ平御免だと思っています。, 「誠実に1日8時間働くことによってあなたはやがて上司になり、1日12時間働くようになるだろう」, これはアメリカの詩人、ロバート・フロスト氏の言葉ですが、これは会社組織で働くことの大きな矛盾を端的に表しています。, すなわち、会社で頑張って働いて出世しても労働時間は減らず、むしろ責任と残業が増えるだけなのです。, という名言、会社組織で働くことの矛盾を端的に示している。会社で頑張って働いて出世しても労働時間は減らず、むしろ責任と残業が増えるだけなのだ。, すなわち、会社で出世をしたいという人を除いては、僕らは上司からの評価など全く気にする必要がないし、それよりもむしろただひたすらに会社の労働時間の短縮と自分のスモールビジネスの拡大に勤めるべきなのです。, 事実、僕は上司や会社のからの評価など気にせずに短期離職を3回繰り返し、ただひたすらに自分の時間を捻出することだけに全力を注ぎ、自分のスモールビジネスに精を出した結果、週4勤務でリモートワーク可能、出退勤時間も自由という完全に自由気ままな生活を手に入れることができました。, ということで以下、上司からの評価を気にすべきでない理由をお話しするとともに、僕らはどのような働き方をすべきなのかについて論じていきたいと思います。, 冒頭にも書いたこちらの名言、あまりにも有名な言葉ですが、この一言が全てを表しています。, 上司からの評価を気にするべきではないたった1つの理由、それは、上司からの評価を気にして仕事をすると、最終的には自分の時間を失うことになるからです。, 上司に評価され、企業内で出世して中間管理職になったところで、どこまでいっても企業の奴隷であることには代わりがありません。, むしろ、新入社員ら大量の部下を統率しなければならないという任務を全うしなければならなくなったわけですから、責任と労働時間は部下でいた時と比べて莫大に増えていることでしょう。, 奴隷たちを管理しなければならない任務を抱えていますが、組織の上層部からの監視の目は部下の頃よりも一層鋭く光っているのです。, 上司からの評価を常に気にして、上司からの評価ばかりを気にして出世した先、それは1日12時間働き、常に責任重大、常に監視の目が光っている中間管理職なのです。, 次に、かつて僕が勤めていた大企業に在職していた哀れな中年男性社員のお話をしたいと思います。, その方は僕の直属の上司でもなく、なんなら他部署の人だったのですが、万年係長止まりということで社内でも有名でした。, すなわち、どれだけ会社に尽くしても、永久に課長や部長になれない人間ということです。, その方の仕事ぶりはというと、若い頃から上には媚びへつらい、部下には徹底的に厳しくという仕事の方針でした。, それこそ会社に忠誠を尽くし、部長や課長など上の言うことには異論があっても全く反論しない忠実な部下であったのですが、肝心の仕事での成果を残せておらず、かつ徹底的なパワハラで部下を使い潰すことで有名だったためマネジメントすら任せてもらえなくなりました。, ただし、年功序列なわけですからクビにするわけにも行きませんし、そもそも会社に忠誠を尽くしてきたので出世させないわけにもいきません。, 役職手当も雀の涙。にも関わらず労働量は平社員時代と変わらず。っていうか仕事内容は僕ら若手社員と同じような仕事でしたw, 転職や副業をしようにも、若い時から会社に忠誠を捧げ、会社以外のことを全くやってこなかったため、それも詰み…, いくら上司のために、会社のために働いても、お金を稼げるようになれるわけでもないし、幸せになれるわけでもない、と。, 上記のお話から学ぶべきこととしては、上司の評価、すなわち会社からの評価ばかり気にしても、お金を稼げるようになれるわけでもなければ出世できるようになるわけでもないということです。, まあ、会社のためにガムシャラに働き、実際に会社で成果を残し、課長やら部長やら役員やらに上り詰め、その業界の第一人者となり、TV出演や書籍出版までするようになれればその限りではありませんが、そうなれる人間なんてごくごく一握りの人間です。, 僕も含め大半の人間は、会社のために精一杯働いたところで中間管理職になってマネジメント業務が増え、労働量が増え、1日8時間労働から1日12時間労働になってしまうのがオチでしょう。, ですので僕らは、自由になるため、会社からの業務から卒業するため、どこかで会社外の評価を高め、会社外で自分の力でお金を稼げる術を身につけなければならないと思うのです。, そういうわけで僕は新卒1年時にその事実に気づき、会社での労働を必要最低限に抑え、社会人4年目ながらも転職を3回経験し、いかに会社の仕事を減らして自分の時間を捻出するか？いかに会社外でお金を稼ぐか？を考えて会社員生活を送ってきました。, そのために頑張ってきたのがこのブログであり、YouTubeであり、ツイッターであり、日々の発信活動であります。, (副業で月50万円を稼げるようになった体験談についてはこちらの記事(僕が副業で月50万円を稼げるようになるまでの体験談)に詳しく書いておりますので、是非ご覧ください), 今の世の中は良いもんでして、自分のスキルを活かしてお金を稼げる副業プラットフォームが充実しているのです。ですから、凡人の僕だって会社外でそれぐらいの収入を得ることができるようになりました。, それに関してはこちらの記事(サラリーマンの副業の始め方をゼロからわかりやすく解説する)に詳細を書いておりますので、会社からの労働から離脱すべく、副業を始めてみたい！という方は是非ご参照ください。, 出世をして会社の奴隷頭となり、長時間労働に身を費やしてなけなしの残業代と役職手当をいただくくらいであれば、短い労働時間で会社の仕事を終わらせ、終業後に自分の好きな副業でお金を稼ぐ方が人生としては有意義ではないでしょうか？, 僕は現在週4勤務の正社員として働いておりますが、月の労働時間は1日8時間だとしても週に30時間程度です。, それ以外の時間は全て、こうしたブログやYouTubeなどの創作活動に費やしています。, 会社に対して身を捧げ、自分の大切な命を会社に差し出すよりも、会社に対して働く時間を最小限に抑え、残り時間を自分の時間として過ごす方がよっぽど有意義ではないでしょうか？, また、週4日でも会社で働きすぎだと感じているため、ゆくゆくは週3日労働、そして週2日労働と、順々に労働時間を減らしていくつもりでもあります。, 「週4時間だけ働く」という面白い本がありますが、究極はこれですよね。週4時間だけ働いてあとは好きなことをして稼ぐ！最高じゃないですか。, そういった僕の努力、工夫、経験は僕のYouTubeチャンネルでも赤裸々に発信しておりますので、興味のある方は僕のチャンネルも是非ご覧ください。, 最後に話をまとめると、やはり僕らは会社に縛られる人生からどこかで卒業しなければなりません。, 僕は転職によって週4日勤務の正社員という座を勝ち取り、さらに副業によって不労所得を勝ち得て、時間的自由と経済的自由を勝ち取りました。, 今後はさらに労働時間を短くするとともに、さらにお金を稼ぐことでさっさと夢のアーリーリタイヤを実現したいところです。, ③僕が長い年月をかけて編み出した「感情マーケティングを応用した必勝面接術レポート」, メルマガ限定の情報なども流しますので、ご興味ある方は下記リンクより是非とも僕のメルマガにご登録していただければと思います。もちろん登録は無料です。.

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